Составляем Customer Journey Map: советы и инструменты
Коммерческий автор Полина Кабирова в статье для блога Нетологии рассказала, как и зачем нужно создавать Customer Journey Map — карту взаимодействия потребителя с продуктом.
С использованием больших данных в маркетинге изменилось понимание клиента — появилась возможность определять его привычки, предпочтения, мотивы ещё до совершения покупки. Информация о том, кто, как и зачем покупает, помогает найти в работе слабые места. Данные подсказывают, как улучшить продукт и качество обслуживания, чтобы принести наибольшую пользу и покупателю, и компании. В маркетинге для организации данных о клиенте используются инструменты визуализации, например, Customer Journey Map.
Customer Journey Map — что это такое
Дословно Customer Journey Map (CJM) переводится как «карта путешествия клиента». Это его визуализированный опыт, история коммуникации с компанией с учётом мыслей, эмоций, целей, мотивов. Карта составляется от лица покупателя и выглядит как график с точками и каналами его взаимодействия с продуктом.
CJM отражает путь клиента к продукту, выявляет проблемные области и подсказывает, как увеличить продажи и повысить лояльность клиентов.
С помощью карты проявляются основные страхи и ожидания клиентов. Это главное отличие CJM от воронки продаж, в которой компания рисует линейное движение потребителя к продукту без обходных путей.
Чтобы составить карту, необходимо проследить за поведением клиента во всех точках пересечения с компанией. Для хорошего анализа нужно собрать достаточно информации о покупателе и самом продукте, а затем правильно зафиксировать её на карте. Вот пять основных шагов к созданию Customer Journey Map.
Собрать информацию
Собрать информациюДля начала следует изучить аудиторию и продумать персонажей.
Персонаж — это собирательный образ покупателя, созданный на основе данных об аудитории. Он должен обладать реальными личностными качествами и чёткими целями.
Выделите шаблоны поведения клиентов и сформулируйте их главные характеристики от пола и возраста до места работы и интересов. На основе закономерностей соберите несколько портретов покупателей.
У каждого покупателя свой путь к продукту, поэтому «карту путешествия» лучше составлять для нескольких персонажей. Персонажи разных сегментов аудитории будут по-разному реагировать на цены, у них будут разные ожидания и впечатления. О том, как сегментировать аудиторию и создавать работающий портрет, уже рассказывали в блоге.
Для подробного описания пути необходима информация о действиях покупателя — его проблемы, сомнения и поиск вариантов, триггеры и отвлекающие факторы. Например, как клиент узнаёт о компании, с кем сравнивает цены, почему он расстраивается и в какой момент он полностью доволен.
Собирайте информацию из разных источников:
Кроме того, на этом этапе начните собирать внутреннюю информацию — особенности продукта, бизнес-цели компании и возможные проблемы на рынке.
Customer Journey Map: что это такое и как ее построить
Благодаря технологиям маркетинга появилась возможность определять привычки, мотивы и предпочтения людей. С помощью этой информации можно понять: кто ваша целевая аудитория, какая продукция наиболее востребована и для чего ее приобретают. Для визуализации такого большого объема данных используют инструменты Customer Journey Map.
Что такое Customer Journey Map
Customer Journey Map – это карта, которую формируют на основе опыта клиентов при взаимодействии с компанией. Для составления карты визуализируют все этапы пути покупателя, истории обращений, мотивы, сомнения, возникающие в процессе покупки. Сам маршрут клиента выглядит как график, на нем иллюстрируют все точки коммуникации бизнеса с потребителем.
Для чего используется в бизнесе
Карта позволяет понять страхи, потребности и ожидания клиента. Это важное отличие инструмента от воронки продаж, на которой маркетологи предполагают линейное продвижение без учета особенностей каждого случая.
Какие задачи помогает решить CJM
CJM предназначена для решения следующих задач:
В чем заключается практическая польза
Реальная польза для бизнеса от использования CJM выражается в:
Кто может работать над Customer Journey Map
За создание CJM отвечает целая команда специалистов:
Customer Journey Map разрабатывают с помощью взаимодействия команды, поэтому необходимо привлечь сотрудников из разных областей.
Как выглядит CJM
Карту путешествий обычно создают в виде таблицы, на которой располагают графические элементы и добавляют график с точками коммуникации. В столбцах отображают шаг или этап, где сейчас находится клиент, в строках – краткую информацию о прохождении этапа. Иногда карты состоят из множества дополнительных, переплетающихся показателей, а порой представлены в виде инфографики. Важно, чтобы ее внешний вид был понятным и доступным для сотрудников, чтобы они могли быстро разобраться и использовать карту по назначению.
Составные блоки карты
Customer Journey Map состоит из различных блоков, каждый из которых посвящен отдельному разделу взаимодействия с клиентом. Рассмотрим восемь граф.
Этапы взаимодействия
Основу CJM составляют этапы, которые проходит покупатель при взаимодействии с компанией. Их прописывают индивидуально для каждой фирмы, но в общем виде они выглядят так:
Точки контакта
Хостинг провайдер для бизнеса
30 дней бесплатного тестового периода виртуального хостинга
Инструмент автоматизации контекстной рекламы
Скидка 25% на 3 месяца тарифа «Старт» + индивидуальный практикум по работе с инструментом
Пакет услуг «Быстрый старт email-рассылок» со скидкой 20%
Конструктор для создания чат-ботов, рассылок и автоворонок
Удвой продажи с помощью чат-ботов в мессенджерах. Бесплатно на 21 день.
Скидка 25% на первый месяц работ по SEO + аудит в подарок
Логистический партнер для бизнеса и частных лиц
Скидка 25% на перевозку и доставку от адреса
Действия
Чтобы найти точки роста, необходимо подробно расписать все действия, которые нужно будет осуществить клиенту для достижении цели. Например, это может выглядеть следующим образом:
Критичность шага
Для расстановки приоритетов стоит определить, какие этапы в работе наиболее критичны. Их распределяют по степени влияния на действия клиентов: низкая, средняя и высокая.
Цели и ожидания
Карта должна определять не только действия, но и предугадывать ожидания клиентов. Важно понимать, чего они хотят, когда выполняют то или иное действие, и продемонстрировать заботу компании о покупателях.
Мысли и вопросы
Этот блок помогает сотрудникам компании поставить себя на место покупателя и понять, что ему нужно. Например, если человек обращается в службу поддержки, у него могут возникнуть мысли и вопросы:
Учитывая все эти мысли, можно предупредить их появление и заранее информировать клиентов.
Эмоции
Обычно эмоции фиксируют на карте в виде смайлов. Так выражают настроение покупателя на каждом этапе. Например, можно расписать:
Барьеры и рекомендации
В этом блоке анализируют проблемы, с которыми может столкнуться клиент при продвижении к цели. Важно минимизировать количество барьеров, чтобы сделать взаимодействие покупателя с компанией удобным. А напротив каждого барьера пишут рекомендации, как их устранить.
Инструменты построения CJM
Основные инструменты для построения Customer Journey Map:
Как построить путь клиента
До самой визуализации карты предстоит пройти несколько важных этапов. Главное, чтобы она была применима и приносила пользу, поэтому нужно ответственно собрать информацию и провести с ней дополнительную работу.
Сбор информации
На этом этапе необходимо собрать сведения о том, как выглядит потенциальный клиент: с чем он сталкивается, чего ожидает, какие эмоции при этом испытывает. Все это составит базу для дальнейшей работы.
Поиск точек и каналов взаимодействия
Покупатели обычно проходят через несколько уровней взаимодействия с компанией: от интереса к определенной тематике до повторных покупок и рекомендаций знакомым. Важно отследить все точки взаимодействия, особенно обращая внимание на первый контакт.
Поиск критических точек и барьеров
После этого нужно перейти к трудностям и тем критическим точкам, которые препятствуют продвижению покупателя на следующий этап. Например, если человек положил товар в корзину, начал оформление, его внезапно могли попросить зарегистрироваться на сайте. Это отталкивает от покупки и вынуждает его покинуть сайт. Чтобы обратить внимание на эти моменты, необходимо пройти весь путь взаимодействия глазами клиента.
Устранение барьеров
Для анализа маркетинга вы можете воспользоваться аналитикой Calltouch – мы собираем 100% маркетинговых данных и показателей эффективности бизнеса и строим полную воронку продаж. Попробовать продукт можно бесплатно в течение 14 дней.
Выбор дополнительных показателей
Кроме базовых показателей, в карту можно добавить и дополнительные: расписание задач маркетологов на каждом этапе, число клиентов, переходящих от одного этапа к другому – каждая компания отслеживает свои основные KPI.
Визуализация
Вся полученная информация должна быть структурирована и представлена в удобном виде. Для этого можно использовать как бесплатные сервисы (к примеру, Google Таблицы, Сanvanizer), так и платные (Realtimeboard).
Оформление и рассылка CJM сотрудникам
Получившийся макет необходимо отдать дизайнеру или оформить самостоятельно. После этого образцы карты отправляют всем сотрудникам, чтобы они могли использовать ее в работе. Важно, чтобы CJM была лаконичной, понятной и функциональной.
Определение списка мероприятий, назначение сроков и ответственных
После формирования карты процесс работы не заканчивается. Нужно назначить конкретные шаги по реализации идей и проектов, которые помогут устранить барьеры при взаимодействии с клиентами.
Цель подобных мероприятий – упрощение пути пользователя и создание комфорта. Для этого нужно назначить конкретные сроки, задачи и сотрудников, ответственных за их выполнение.
Примеры Customer Journey Map
Посмотреть примеры Customer Journey Map можно на сервисах для проектирования карт. На картинках изображены примеры карты в виде карточек и таблицы.
Что делать после составления CJM
Когда составлена карта и прописаны идеи для улучшения пути клиента, необходимо перейти к использованию карты разрывов. На ней можно отметить пути и места, в которых происходят разрывы сценария взаимодействия. Обычно такие списки формируются на контрасте вроде «Ожидание» и «Реальность», например:
У пользователя не должен сформироваться негативный опыт при взаимодействии с продуктами.
Ошибки при составлении CJM
При составлении карты часто встречаются ошибки:
Альтернативные инструменты
В качестве альтернативы CJM можно использовать:
Заключение
Чтобы увеличивать поток клиентов, важно разрабатывать стратегии, упрощающие процесс покупок и обслуживания. Понимание потребностей, привычек, ощущений и целей своей аудитории помогает бизнесу наладить контакт и повысить лояльность потребителей. Потому стоит рассмотреть карту путешествия клиента как эффективный инструмент для роста компании.
Как построить Customer Journey Map и лучше понять клиента
Чтобы понять клиента, нужно думать и действовать как он. Рассказываем, что такое путь пользователя и в чем его польза для анализа ЦА.
Customer Journey Map переводится как «карта пути клиента». По сути, это подробная инфографика, которая наглядно отражает весь путь взаимодействия клиента и компании. CJM помогает взглянуть на бизнес глазами покупателя, понять его цели, мотивы, ожидания и страхи.
Для чего нужна карта пути клиента
Работа с CJM помогает сделать коммуникацию с пользователем более эффективной и цельной. Составив карту, можно узнать:
Как построить путь клиента
Данные для карты не должны основываться на догадках и предположениях. Чтобы правильно составить путь клиента до покупки, нужно проводить исследования и работать с системами аналитики. Процесс создания состоит из нескольких этапов.
1. Сбор информации о клиенте
Работа начинается с создания персонажа с понятными целями, интересами и потребностями. Вам нужно проанализировать целевую аудиторию и сформировать на основе этих данных собирательный образ потенциального клиента.
Часто один и тот же продукт покупают совершенно разные люди, а значит, персонажей для карты пути будет несколько. 18-летний студент и 35-летний агент по недвижимости могут ходить в один фитнес-клуб, но их цели, отношение к ценам и впечатления от сервиса отличаются.
Вам нужно собрать подробные данные по каждому из персонажей: каким образом они узнают о компании, к кому из конкурентов обращаются, почему решают сотрудничать именно с вами или отказываются от услуги. Если подробно изучить интересы и ценности каждой группы, привлекать и удерживать клиентов станет гораздо проще.
2. Перечисление точек и каналов взаимодействия
На этом этапе на карту наносятся все точки, в которых клиент соприкасается с вашим брендом. Вариантов может быть масса: от сайта и приложения до личного общения с менеджером и встречи с курьером.
Чем больше точек появится на карте пути клиента, тем подробней будет картина. Если представители компании периодически находят потенциальных клиентов через родственников и знакомых или отвечают на вопросы в социальных сетях — добавляйте это на карту.
В CJM указывается, какие действия совершает клиент, когда пользуется определенным каналом, и каких целей он хочет добиться.
Чтобы учесть все каналы, можно:
3. Определение барьеров и их устранение
Далее переходим к сложностям и перечисляем критические точки, которые мешают клиенту двигаться от этапа к этапу.
К примеру, человек положил товар в корзину и начал оформлять заказ. Он уже добавил адрес доставки, но перед вводом номера карты его попросили зарегистрироваться. Покупатель разозлился из-за внезапной сложности, бросил покупку, вышел и больше не вернулся на сайт. Неудобный процесс регистрации — тот самый барьер.
Препятствия могут возникать не только из-за технических проблем, но и по вине сотрудников. Неправильно прописанные скрипты, навязчивый сервис, неотвеченные звонки, отсутствие консультанта на рабочем месте — все это мешает клиенту совершить целевое действие. В некоторых случаях сложности создают сами потребители, когда боятся, к примеру, обратиться к врачу или стесняются задать вопрос консультанту в магазине.
Когда список барьеров составлен, нужно найти способы их устранения. Если после внедрения новых решений путь клиента изменился, составьте новый, чтобы оценить результат.
Ошибки при составлении CJM
Карта пути пользователя — сложный документ, на составление которого уходит много сил и времени. Чтобы не проделать гигантский объем работы впустую, помните о некоторых нюансах.
1. Серьезно отнеситесь ко всем каналам взаимодействия
Все точки контакта одинаково важны, даже если вам кажется, что некоторые из них приносят компании минимум конверсий. Допустим, заказы через интернет поступают вам в два раза чаще, чем по телефону, однако детализировать работу со звонками нужно так же тщательно, как и онлайн-продажи. Если пользователь позвонит в компанию и столкнется с какими-то проблемами, это испортит имидж всего бренда, а не только колл-центра.
2. Думайте о клиенте, а не о себе
На карте отражаются цели и потребности клиента, а не вашей компании. Возможно, после составления CJM вы обнаружите, что клиент использует ваш продукт совсем не так, как вы рассчитывали, совершает нелогичные действия и покупает вовсе не тот товар, на который вы сделали ставку. Ваша задача — подстроиться под эти процессы, а не перевоспитывать пользователя.
3. Не забывайте об ответственности
Чтобы карта приносила пользу и работала, нужно не просто создать документ, но и определиться с тем, кто отвечает за конкретные изменения и улучшения. Чтобы было проще ориентироваться, укажите имя специалиста или нужного отдела прямо в таблице.
Инструменты построения CJM
Карту пути клиента можно составлять в электронном и аналоговом виде. Выбор инструментов будет зависеть от того, для каких целей вы собираетесь ее использовать.
Во время планерки или мозгового штурма можно набросать простой путь на доске при помощи маркера и стикеров. Для эффектных презентаций есть смысл нарисовать схему в любом графическом редакторе. Оба этих варианта будут зрелищными и наглядными, но плохо подойдут для текущей работы.
Чтобы легко вносить изменения и сравнивать данные разных карт, лучше использовать Excel или Google Sheets. Существуют и специальные платформы, на которых можно создавать карты по готовым шаблонам. Самые популярные из них: Touchpoint Dashboard, Realtimeboard, Uxpressia. com.
Заключение
Карта пути клиента, составленная один раз, вряд ли принесет много пользы. Чтобы систематизировать работу с клиентами, нужно регулярно обновлять карты, отслеживать динамику и вносить корректировки. В этом случае CJM поможет увеличить конверсии, найти новые каналы взаимодействия и привлечь лояльных пользователей.
На практическом курсе «Интернет-маркетолог от Ingate» можно более подробно познакомиться с процессом создания Customer Journey Map, изучить удачные примеры карт и научиться анализировать полученные данные.
Пишет про дизайн и маркетинг в Skillbox. С 2011 по 2017 год писала про бизнес в деловые СМИ, соучредитель агентства копирайтинга «Абзац».
Как создать customer journey map: объясняем на примерах
Блочный редактор писем, готовые шаблоны email, формы подписки и автоматизация. Запускайте email-рассылки, чтобы быть на связи со своими клиентами.
Где взять базу? Как сделать красивое письмо? Какие показатели смотреть? Расскажем об этом в бесплатном курсе из 16 писем. Татуировка в каждом письме!
Рассказываем про инструменты для email-рассылок. Обсуждаем лучшие примеры и механики. Говорим о деньгах. Публикуем вакансии.
Построить длительные отношения с клиентами непросто. Для этого надо хорошо понимать их ожидания и стараться устранить любые проблемы, которые возникают при взаимодействии с компанией. Решить эти задачи помогает инструмент customer journey map.
Что такое customer journey map
Customer journey map (CJM) переводится как карта пути клиента. Это таблица или инфографика, которая показывает все точки контакта потребителя с продуктом или брендом с момента первого соприкосновения.
На такой карте отображаются действия клиента, его мысли, эмоции и проблемы, с которыми он сталкивается:
Для чего CJM используют в бизнесе
Карта пути пользователя — это инструмент, который помогает улучшить клиентский опыт.
Работа с CJM позволяет:
Более наглядно пользу от CJM показывают цифры.
Компания «Мануфактура» использовала CJM, чтобы улучшить мобильное приложение Meinestadt (гиперлокальное медиа, содержащее информацию о событиях, объектах, знакомствах, арендной недвижимости в городах Германии). За 12 месяцев компания выпустила MVP и 6 обновлений. В итоге выручка приложения оказалась на 138% выше планового KPI, а среднемесячная оценка в App Store и Google Play выросла с 2 звезд до 4,67.
В другом примере команде во главе с UX-дизайнером удалось улучшить юзабилити приложения и сократить время, необходимое пользователю для достижения цели, в 3,5 раза.
Как выглядит CJM
Чаще всего CJM выглядит как таблица с графическими элементами. В столбцах указывают этапы пути, а в строках — необходимую информацию по каждому этапу.
Однако не всегда карты бывают линейными. Некоторые рисуют схемы, которые сложно понять человеку не в теме:
А ещё встречаются customer journey map в виде инфографики:
Неважно, какую форму вы выберете. Главное, чтобы карта была понятна сотрудникам компании и давала необходимую информацию для генерации идей по улучшению клиентского опыта.
Из каких блоков состоит карта
Этапы взаимодействия
Основа карты — список этапов, которые проходит клиент в процессе взаимодействия с компанией от момента первого контакта до ухода.
Количество и состав шагов зависит от конкретного бизнеса. В общем случае путь клиента выглядит так:
Точки контакта
Каждый этап включает одну или несколько точек контакта, через которые клиент взаимодействует с компанией. Все точки делятся на онлайн и офлайн:
Customer Journey Map: как построить в своем бизнесе
В маленьких городах или деревнях может быть один магазин. Стоит «Сельпо» посреди деревни, все туда приходят — иногда специально, направляясь за покупками, иногда просто «по пути».
А если в деревне появляется бабушка, которая гонит и продает из-под полы самогон, то «путь клиентов» до Сельпо меняется: в отношении хотя бы одного товара теперь есть конкуренция.
В «большом мире» все намного сложнее, поскольку аналогичные товары или услуги предоставляет огромное количество брендов, и чтобы потенциальный клиент узнал, заинтересовался, дошел до места совершения сделки потребуется сделать немало вложений в рекламу.
Если кратко, то Customer Journey Map — это тот путь, который проходит клиент от момента возникновения потребности до ее удовлетворение, а цель компании — привести целевую аудиторию именно к себе, вычислив все возможные этапы пути, исключив риск ухода к конкурентам, отвлечения на посторонние дела.
Чем Customer Journey Map отличается от воронки продаж
Большинство бизнесменов и маркетологов хорошо знают принцип «воронки продаж», который реализован в виде понятной диаграммы, в ней меняется только соотношение — допустим, из ста заинтересовавшихся на первом «широком» этапе воронки до финального этапа (на «узком» промежутке) доходит десять.
«Карта путешествия клиента» имеет некоторое сходство с воронкой продаж, но она не настолько линейна и однозначна, потому что люди могут отвлекаться, уходить, возвращаться, снова уходить, вспоминать виденную месяц назад рекламу.
Простой пример: месяц назад мужчина был полностью «свободен» от отношений, поэтому случайно увиденная реклама букетов на заказ его никак не заинтересовала, но прошло время, вот завтра он идет на свидание, хочет впечатлить девушку… и вспоминает про эту рекламу.
Основные отличия от воронки продаж:
Customer Journey Map считается более глубоким и всесторонне охватывающим аудиторию потребителей инструментом, нежели обычная воронка продаж. Для брендов, которые не просто стремятся как можно быстрее распродать партию случайного товара, но хотят выстраивать долгосрочные отношения со своими клиентами, этот способ анализа поведения клиентов подходит лучше.
Для чего нужна Customer Journey Map
Коммуникация с пользователем выстраивается на каждом этапе за счет понимания того, как он приходит к покупке.
При составлении карты выясняется следующая информация:
Проработка каждой из «остановок» на пути, в конечном итоге, влияет не только непосредственно на повышение прибыли, но и на долгосрочное впечатление о бренде, формирует лояльных клиентов, готовых возвращаться за продуктами снова и снова.
Как выстроить путь клиента
Владельцы бизнеса могут догадываться об этапах пути. Если компания давно работает в той или иной отрасли, опыт обычно имеется, интуитивное понимание Customer Journey Map — тоже.
Но современный подход подразумевает не «шестое чувство» владельцев компании, а более «твердые» способы, которые могут быть подсчитаны, проанализированы, выстроены в виде графиков, таблиц. Всего есть несколько этапов.
Получение информации о клиентах
В современном маркетинге используется принцип «создания персонажа» с подробным описанием наиболее типичных представителей целевой аудитории.
Например, для направления детских колясок не самого бюджетного ценового сегмента описание может быть такое:
«Углублять» такой портрет можно почти бесконечно, а в некоторых случаях — выявлять несколько «портретов», работая с каждым из сегментов отдельно.
Те же детские коляски — специфический продукт, рассчитанный на довольно узкую прослойку клиентов, но производитель одежды, обуви, продуктов питания может захватывать очень много разных сегментов целевой аудитории и даже работать отдельно на каждый из них.
Customer Journey Map помогает провести процесс сегментации. Одно и то же кафе посещают офисные работники в обеденный перерыв и студенты после занятий.
Цели у этих людей разные: первые будут предпочитать комплексный обед, готовы немного «переплатить» за вкус и баланс полезных веществ.
Пришедшие вечером «погулять» студенты скорее заинтересуются не слишком дорогими блюдами и алкогольными напитками.
Чем больше персонажей, чем они лучше расписаны, тем проще находить подход к каждому из них.
Выстраивание каналов общения и точек соприкосновения с клиентом
Второй этап создания «карты путешествия клиента» после определения «персонажей» — подробное выяснение всех возможных способов как для постороннего, еще не знакомого с брендом, так и уже для сталкивающегося раньше человека вступить в контакт с продукцией.
Учитываются виртуальные и реальные способы. Принцип один: чем больше таких точек — тем лучше. Среди примеров:
В сочетании с ранее созданным образом персонажа можно выстраивать стратегию общения на каждой из таких «точек».
Например, если среди персонажей есть студенты, то сделать специальную «молодежную» рекламу, а для магазина, куда чаще приходят люди среднего возраста — промоакцию с учетом этой целевой аудитории.
Вычисление барьеров
На некоторых этапах потенциальные покупатели уходят. Они могут вернуться позже, а могут отказаться от совершения покупки. Повлиять на причины ухода бывает сложно, но знать их стоит в любом случае.
Барьеры нужно тестировать, универсального ключа «здесь правильно, а там нет» — не существует.
Эмоции клиентов
Эмоции и ощущения — это то, что в конечном итоге определяет, становится ли клиент постоянным. Финансовая выгода, удобная локация — лишь факторы, которые могут повлиять на эмоциональное восприятие.
Можно предложить аудитории оценивать каждый из этапов контакта с продуктом в виде смайликов: от резко негативного до полностью одобрительного. Также на этом этапе можно выявить дополнительные «боли» и работать с ними.
Пример: стоматологическая клиника. Никто не любит лечить зубы, базовая эмоция — всегда тревога, напряжение, опасение болезненных ощущений вплоть до откровенного нежелания делать процедуры.
Эмоции необходимо сопоставлять по принципу «ожидание — реальность», получая обратную связь от посетителей или заказчиков.
Инструменты для создания Customer Journey Map
Самый простой инструмент — обычная таблица на доске, причем, на «реальной», а не виртуальной. Создается в виде стикеров, где приклеиваются обозначения в соответствующих разделах.
Информация может поступать из:
Каналов достаточно много, результаты по каждому фиксируются. Помимо стикеров и доски можно использовать такие инструменты, как:
Технология Customer Journey Map — один из методов «общения» компании с потенциальными и реальными клиентами. Методика проверена, эффективность ее доказана со стопроцентной гарантией.
Специалисты рекомендуют создавать подобные карты регулярно — раз в квартал, раз в полгода, можно даже чаще, если позволяют ресурсы.
Важно, чтобы инструмент оставался актуальным. Обязательно обновлять карту после каких-либо нововведений — обновления интерфейса сайта, приложения, внедрения новых функций, поступления или разработки линейки товаров.
Поддержка актуальной «карты клиента» позволит «держать руку на пульсе» и вовремя вносить изменения, корректировать стратегию, тем самым избегая лишних расходов и помогая получить максимальную прибыль.